Dauerbrenner Mainframe

Der CIO Summit in Wien garantiert wertvollen Austausch zwischen den Akteuren aus der Finanz-, Versicherungs-, Energie- mit Experten der IT-Branche. Welches sind die relevanten, nachhaltigen IT-Trends der nächsten Jahre? Von Cloud- und KI-Transformation bis hin zu datengetriebenen Architekturen – die beiden Senacor Experten geben einen ersten Einblick in einem Blog-Beitrag.

Erfolgstipp Low Code! Neues Whitepaper zum freien Download. Senacor empfiehlt, Low-Code-Plattformen als integralen Bestandteil der IT-Strategie zu betrachten. Wie das gelingen kann, hat ein Experten-Team um Andreas Gärtner und Juan Lukas in einem Whitepaper zusammengefasst, das kostenlos zum Download bereitsteht.

Unternehmen sollten eine sorgfältige Auswahl treffen, die es ihnen erlaubt, auch geschäftskritische Prozesse mit Low Code umzusetzen. Die Beratung durch erfahrene IT-Dienstleister sichert die Implementierung ab, um sicherzustellen, dass die Anwendungen nicht nur schnell entwickelt werden, sondern auch langfristig wartbar und sicher in Betrieb bleiben können. Beispielsweise lassen sich mit der MicrosoftPowerPlatform oder mit Pega komplexe Geschäftsprozesse automatisieren und optimieren, was zu erheblichen Zeit- und Kosteneinsparungen führt.

Diese Plattformen bieten durch robuste Funktionen in den Bereichen IdentityandAccessManagement, Datenschutz, BusinessContinuityManagement und Wartbarkeit eine solide Grundlage, um den hohen Anforderungen der Unternehmens-IT gerecht zu werden. Senacor verfügt über tiefgehende Expertise in der Implementierung und Integration von Low-Code-Plattformen, insbesondere Pega und MicrosoftPowerPlatform. Diese Fähigkeiten ermöglichen es, maßgeschneiderte Lösungen zu liefern, die sowohl sicher als auch wartbar sind, und gleichzeitig den Anforderungen an IT-Compliance gerecht werden. Senacor legt zudem großen Wert auf Herstellerunabhängigkeit und bietet daher auch Unterstützung auf anderen Plattformen wie OutSystems, ServiceNow oder SAPBTP an.

Die Transformation von einer klassischen zu einer Cloud-orientierten IT bringt enorme Herausforderungen mit sich. Eine erfolgreiche „Journey to Cloud“ reflektiert von Beginn an auch die Risiken, um ein Scheitern zu vermeiden. Es sind allerdings weniger technische, sondern vor allem strategische und organisatorische Herausforderungen, die eine Cloud Migration zum Scheitern bringen können. Senacor hat die „7 heißen Eisen der Cloud Migration“ in einem Whitepaper aufgearbeitet:

- Unzureichende Strategie: Unklar definierte Ziele oder eine mangelnde Strategie führen zu „Sunk Cost“
- Hohe Erwartungen an Kosteneinsparungen und Time-to-Market: Nicht erfüllte Erwartungen führen zu Enttäuschungen und zu Zweifeln an der Sinnhaftigkeit
- Unangepasster Entwicklungsprozess: Fehlendes Knowhow, geringe Automatisierung und fehlende DevOps-Denkweise verhindern eine effiziente Nutzung
- Unangepasste starre IT-Organisationen: Starre Prozesse, klassische Teamschnitte und IT-Denkweisen erzeugen Ineffizienz, Frustration und Ängsten
- Hohe Anforderungen an Compliance und Sicherheit: Hohe Komplexität bei der Einhaltung von Compliance und Sicherheitsanforderungen binden wertvolle Kapazität in den Entwicklungsteams
- Falsche Migrationsstrategie: Eine falsche Migrationsstrategie kann dazu führen, dass die Ziele der Cloud-Migration nicht erreicht werden
- Ungeeignete Architekturen: IT-Systeme mit für die Cloud ungeeigneten Architekturen blockieren eine Migration und erzeugen hohe Komplexität

In dem Whitepaper wird tiefer auf die genannten Punkte eingegangen und unserer Erfahrungen nach aufgezeigt, wie die Herausforderungen für eine erfolgreichen „Journey to Cloud“ zu lösen sind.  Das Whitepaper kann hier heruntergeladen werden. Sollten Ihnen Fragen zu einer Migration auf den Nägeln brennen, zögern Sie nicht, uns anzusprechen.

Das Thema Künstliche Intelligenz (KI) elektrisiert die Unternehmenswelt. Doch ohne eine klare Datenstrategie lassen sich die in Aussicht stehenden Werte nicht monetarisieren. Das Datengold bleibt „tief vergraben“ in den IT-Strukturen.
Bevor KI hier seine Kraft entfalten kann, müssen Daten entdeckt, gehoben und nutzbar gemacht werden. Daten für KI-Modelle – etwa zu Kunden, Produkten, Geschäftsprozessen, Finanzkennzahlen und Marktsituationen – verlangen nach neuen Standards, nach einer neuen Struktur. Erst auf dieser Basis lassen sich neue Erkenntnisse für innovative Produkte und Dienstleistungen gewinnen. Mit dem Analysepaket für Datenplattformen legen Experten von Senacor den Schwerpunkt auf den Kern eines der dominierenden Technologiethemen: Eine harte Architekturanalyse ist die Basis für KI-Wertschöpfung.
In einem neuen Whitepaper von Konrad Jünemann haben wir das Thema aufgearbeitet. Wir wünschen eine an Erkenntnissen reiche Lektüre und freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.

AI ist das Top-Thema quer durch alle Branchen. Milliarden wurden in Hardware investiert. Und - Goldman Sachs prognostiziert für die nächsten Jahre einen weiteren Invest in Höhe von einer Billion Dollar in die Infrastruktur: Chips, Server, Rechenzentren, Energieversorgung. Das Research-Team der Bank fragt plakativ: „Too much spend, too little benefit?” Goldman Sachs Research Newsletter

Sicher werden nicht alle KI-Projekte zum Erfolg führen. Erwartungen verschieben sich: KI-Erfolge kommen später. Das gilt als sicher. Die Erkenntnis setzt sich durch, dass KI nicht «out-of-the-box» geliefert werden kann. Im Vorfeld ist eine anspruchsvolle Analyse und IT-Entwicklungsarbeit nötig. Senacor bestätigt diese Entwicklung aus Kenntnis der betrieblichen Praxis und benennt die Herausforderungen:

1.) Echte KI-Anwendungsfälle mit messbarem wirtschaftlichem Nutzen sind oft rar. Unternehmen übersehen Anwendungen jenseits von Chatbots.
2.) Eine tragfähige Firmenstrategie fehlt oft – mit Blick auf eine klare Ausrichtung, wo und in welchem Umfang der Einsatz von KI Sinn macht.
3.) Die Konzeption von IT-Zielarchitektur und tatsächlich notwendiger Komponenten und Anpassungen der Ist-Landschaft überfordert die Mannschaft.
4.) Organisatorische Implikationen durch KI werden nachranging behandelt. Mitarbeiter sind oft nicht einbezogen, Abwehr-Einstellungen greifen Raum.
5.) Erfahrene Mitarbeiter im KI-Bereich fehlen.

Um Fehl-Allokationen bei Kapital und Manpower zu vermeiden, hat Senacor denAI Potential Check entwickelt, ein strukturiertes Vorgehensmodell auf Workshop-Basis. Ziel ist es, Werte auf Basis echter KI-Anwendungsfälle zu heben und dafür Organisation und Prozesse Schritt für Schritt aufzubauen.

Eine Leseempfehlung! Senacor Statement: Die Cloud ist nicht nur Infrastruktur. Ihr Einsatz für die Software-Entwicklung erfordert auch organisatorische Veränderungen und ein neues Mindset. In einem Beitrag für das IT-Finanzmagazin betrachtet unser Chief Technology Officer David Schmitz wie die Plattformen der Hyperscaler helfen, die Komplexität der Softwareproduktion auf effiziente Weise zu bewältigen.

In dieser zweiten Ausgabe stehen Cloud-Projekte im Fokus, wobei insbesondere die datenschutzrechtlichen Herausforderungen und sicherheitsrelevanten Aspekte beleuchtet werden. Die Autoren präsentieren nicht nur die Herausforderungen, sondern bieten auch praxisnahe Lösungswege für die technisch und organisatorisch anspruchsvollen Projekte. Mehr dazu: hier.

In unserem vorerst letzten Teil der Reihe “Verprobung von EU Clouds” stellen wir die Open Telekom Cloud (OTC) auf den Prüfstand und schauen uns an, ob der magentafarbene Platzhirsch seinem Ruf gerecht werden kann.

In unserer Reihe zur Verprobung von Cloud Anbietern innerhalb der EU schauen wir im vierten Teil uns die Cloud von gridscale an.