Agile Lieferorganisation
zur Entwicklung eines neuen Online-Bankings

Ausgangslage

Wasserfall-Lieferorganisation, Online Banking auf Basis veralteter Technologien

 

Lösung

Einführung einer neuer Organsiation zur agilen Lieferung von Softwareprojekten, bestehend aus Governance für Querschnittsthemen, Anforderungsmanagement und Compliance und mehreren Feature-Teams, die in kurzen Sprints neue Fachlichkeit in enger Abstimmung mit den Fachbereichen entwickeln. Neuer Technologiestack auf Basis von Microservices und modularen Frontendkomponenten für einfache Wiederverwendung und Deployments.

 

Ergebnis

In nur rund sechs Monaten wurde die initiale Version eines neuen Online-Bankings und Online-Brokerage (IOB5) produktiv gebracht. Einführung eines neuen agilen Liefermodells innerhalb der Bank. Danach kontinuierliche Weiterentwicklung in kurzen Releasezyklen.

 

Nutzen

Einführung einer neuen, agilen Lieferorganisation, die flexibel hoch und runterskaliert werden kann. Einführung eines neuen Technologie-Stacks zur Umsetzung von Frontends und APIs.

 

Eingesetzte Technologien

Java, React, Spring Boot, Spring Cloud

Ansprechpartner

Tobias
Hödtke

Partner

Bonn

Experte für Customer Centric Banking und Insurance, Cloud- und API-Solutions

Weitere Artikel

Luise Linden, CTO, Ratepay

News/Event

Fünf Regeln für das Legacy-Retirement

Wie Ratepay zusammen mit Senacor in weniger als 18 Monaten das Kernsystem erneuert hat.

Lünendonk & Hossenfelder: Banken-IT in der Transformation zu digitalen Ökosystemen

News/Event

Banken-IT in der Transformation zu digitalen Ökosystemen

Gerade erschienen: Senacor im Lünendonk-Whitepaper „Banken-IT in der Transformation zu digitalen Ökosystemen“.